为全面贯彻落实pg电子直营站工业集团及二二四大队有限公司2022年一季度“稳增长”劳动竞赛活动工作部署
，公司紧紧围绕年度生产经营目标任务，全面部署，统筹推进，直面问题、精准发力，高效率推进一季度“稳增长”劳动竞赛活动强劲开局，稳中求进冲刺一季度生产经营目标
。

落实落细安全管理措施
。做好常态化疫情防控的同时，进一步筑牢安全环保意识
，时刻做到警钟长鸣，警示高悬，公司组织全体职工进行了安全环保知识培训
，并组织进行了安全环保大检查
，对检查出的安全隐患提出了整改要求及落实措施，责任到岗

，责任到人；组织各生产车间对生产设施
、设备进行全面检查保养，主要针对动设备的运转、润滑保养，静设备的密封、跑冒滴漏等，及时发现设备隐患，快速处置设备故障，保障设备的安全高效运转

；对水、电
、气等的供应及能源计量设施设备进行检查，确保能源动力正常供应。安全生产是企业的生命线

，公司将全力做好安全生产建设
，为安全生产持续
、平稳运行筑牢坚实堡垒

。

抓严抓实生产进度目标。因疫情影响

，原辅料运输困难，一季度“稳增长”目标任务完成形势紧迫，公司针对生产进度问题，开展多项举措，一是立足国内国际钼行业市场
，强化市场意识，向原料采购与产品销售端拓展，延伸产业链，打牢上下游基础
，确保原料采购可持续满足生产工作需要，确保资金流转正常
，有序推动生产运营健康发展
；二是分解落实季度目标任务，将月生产目标任务分解下达
，夯实生产责任，紧盯时间节点倒排工期，重点提升生产率；三是全力保障车间生产设备的运行稳定良好，工欲善其事，必先利其器
，生产设备的平稳运行是季度目标如期完成的基础；四是协调调动各部门（车间）职能发挥，激发干事创业、奋发拼搏的工作热情，营造埋头苦干、真抓实干的工作氛围，全力保障第一季度各项经营目标任务完成。

2月8日，氧化钼车间顺利实现3条生产线点火烘窑升温工作
。2月14日氧化钼车间1、2、3号生产线开始投料，18日产出合格产品。3月4日、9日开启4、6号生产线，截止3月13日共运行5条生产线，累计生产氧化钼1398吨，平均每条生产线近12.1吨/天。钼铁车间于2月20日产出合格产品
，截止3月13日累计生产钼铁934吨

，平均32.8吨/日。

持续推进精细化管理
。逐步规范经营管理工作，贯彻落实每周生产例会制度
，使各部门信息共享

，加强交流沟通，做到车间有情况能及时掌握
，有问题能及时解决
，有隐患能及时排查，有措施能及时监督，切实推进经营管理标准化、规范化，提升管理能力
。

公司将保持持续发力，以高效、和谐
、团结、拼搏的工作氛围，以更加昂扬向上的奋斗姿态，开启新征程，追赶超越，确保按期完成一季度各项目标任务，为全年目标任务圆满完成奠定基础
。