6月26日
，公司组织召开2024年度精益管理大讲堂第一期培训会。二二四大队有限公司副总经理、公司党支部书记
、总经理王强授课
，公司领导班子、各部门/车间负责人及各班组长、综合干事等50余人参加了此次培训。

王强围绕什么是精益管理、为什么开展精益管理
、如何开展精益管理及精益管理概括四个方面进行了系统培训

，特别是对精益管理的核心思想结合公司实际，进行了深入浅出地释义性讲解。培训现场，王强还分别与不同部门/车间职工就公司精益管理落实情况进行了现场问答互动，进一步了解和掌握了公司职工对于精益管理知识的学习和落实情况。整个培训过程秩序良好、气氛活跃。

王强要求
，一是不断加强
、加深对精益管理的学习和认知，树立全员正确的精益思维理念；二是立足本职岗位
，按照公司精益管理部署，系统性扎实开展

、推进好
、落实好各项工作
；三是以此次精益管理为契机，快速转变思维意识形态和经营管理方式，以现代化精益管理企业业态不断推动公司高质量发展再上新台阶
。

公司此次精益管理大讲堂进一步促进和加深了全体干部职工对精益管理工作的学习和认知，为进一步推动公司深化落实精益管理工作打下良好基础。