为进一步加强精益管理，助力生产经营提质增效，促进公司高质量高效率发展，7月4日，公司组织召开了2024年上半年精益管理工作交流会，并邀请了精益管理专家张毅授课

，公司全体部门/车间负责人参加了此次会议，会议由公司副总经理刘振川主持
。

张毅从精益管理工作如何优化改善、如何动态调整适应发展需求、精益管理工作如何全面贯彻执行
、如何确保工作落实到位，等四个方面进行了授课，并就各部门/车间精益管理工作推行过程中的各项问题进行了现场答疑。此次会议
，使公司各部门/车间负责人对推进精益管理工作有了更清晰和系统的理解
，为公司更好地开展相关工作提供了依据和支持
。

会议要求，公司全体职工要以此次精益管理工作交流会为契机，全面持续推进精益管理工作，把精益管理工作的提升作为公司高质量发展的推进器，优化业务流程，实现资源配置和管理能力的全面提升
，提质增效持续发力
，确保公司各项工作稳步运行；全体职工要把推行精益管理作为公司生产经营发展的重要举措，准确把握精益管理内涵
、培养精益思维，把精益理念贯彻落实到日常工作中，不断持续优化、不断改进，真正实现以最小的投入取得最大的效益
，实现公司高质量高效益发展。